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Préparer le terrain de l'excellence

Il ne suffit pas de choisir une bonne recrue,encore faut-il que celle-ci commence du bon pied,qu'elle reçoive la formation adéquate afin d'être performante et qu'elle soit suffisamment motivée pour être dynamique.Puis,lorsque le nouvel arrivant est intégré,il faut surtout qu'il ait envie de rester ! Ce n'est pas toujours évident,mais nous allons vous guider pour y parvenir, répondez à ce QCM afin d’auto-évaluer votre compétence en management.

1) Comment appelle-t-on l'approche systématique de toutes les étapes d'intégration d'un nouvel employé ?
2) Lequel ne fait pas partie des quatre «C» de la formation ?
3) Quel est l'outil le plus efficace pour préparer les stagiaires à interaction avec les autres ?
4) Qu'est-ce que le modusoperandi d'une personne ?
5) À quels salariés les plans de carrière sont-ils destinés ?
6) Quelle mesure est obligatoire dans les entreprises françaises de plus de 50 salariés ?
7) Quel est l'inconvénient du télétravail ?
8) Que faire avec les employés qui ne font rien qui justifie des compliments ?
9) Quel conseil retenir pour adresser des félicitations ?
10) Quel motif de départ est cité par 80% des démissionnaires ?

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